广州的同事也回长沙了，凭他的资历我也早预 料到在长沙会进一个不错的公司还有一份相对不错的薪水。正好上班的地方离我家不远，晚上邀他去楼下的杜家鸡吃饭。席间他聊到一些不能适应的企业环境，我这 个啥公司都呆过的人自然也是给了一点建议，不过现在才真正明白内地为什么难出现一个优秀的企业：没有积极的人生价值观。
1. 企业文化：一个规模不小的公司不断的做表面所谓的企业文化，这样那样的活动。那么说说世界上最有企业文化的公司－谷歌，他的文化是自由自主，你可以在上班 时间做任何自己想做的事情，你可以在公司吃到自己想吃的饭菜。这一切都是以人为主，而我们的企业都是以领导为主，那些活动真不知道有几个是员工自发的，这 样的强制活动又有什么企业文化可言。
2. 工作手续第一效率最后，在大企业工作中的文件审核签字等等流程不少，虽然说这是企业管理的必要步骤，但是同一部门领导安排的工作还要员工不断的去写文档找 领导签字，鸡毛大的事情，口头能解决的问题一定要长篇大作，美其名曰标准化管理，这种运作模式只会把专业人才变成文员。
3.自我价值和丧失正确的人生观：美国独立宣言的核心是天赋人权，很多人口里说的那句：我们都是平等的，只是分工不同，但是这句话也是在说：我们本 来是平等的，但是分工决定了我们的位置。真正像德国工人那样得到尊重在中国是不可能的。一个底层的员工每天面对的是不平等的待遇和不合理的工作要求，人也 变得越来越圆滑，越来越注重自己的得失和升迁，把权力和金钱看得无比重要，却忘了自己的梦想和追求，忘了驱动人奋斗不息的精神源泉。
4.管理者的艺术－痛并快乐的加班。同事是一个电子产品研发的工程师，对自己的非常自信，自信源自于在广州工作的5年，在竞标国外订单的残酷行业争 夺中每次胜出，还经常陪同BOSS去各大公司的开发主管那里解说自己的作品，这种自信也变成了工作的动力，工作中所有的难题都是他自学解决，即使在路上或 家中也在思考，他对我讲，好几次解决方案还是在家里做饭的时候想出来的，每天下班之后经常是自己为解决某个难题主动加班。在广州的那一年我终于明白如果要 做一个好的BOSS就必须让员工先实现自己的价值，同时自己也获得了最大的经济价值。
让我们来想想我们工作中有多少班是非加不可的？有多少上班时间是虚度光阴的？自己通过公司获得了钱和地位之外，有哪些成就值得骄傲的？企业哪些决策 是因为自己而改变的，领导何时认真听取过你对他的建议并改正的？为企业连续创造价值之后给你股份的？恐怕很多人会给自己的司机的房子买单也不会给一个创造 价值的员工单独发一份可观的奖金，会给一个没有能力的亲戚一个经理的位置也不会给真正能管理企业的人一次放权的机会。
我想我早就明白自己从小就不喜欢这种社会，长大了虽然收敛很多，但是也总是想跳出这种压抑的环境，看了李开复的《世界因你而不同》恍然大悟，除了你 去适应环境之外，还可以选择让环境适应你，虽然后者的路很艰苦和曲折，但是个人的价值在那个时候才会得到认同，所以不要怕困难，30几岁还在为梦想努力并 不幼稚，幼稚的是不到30岁人已经没有了做梦的勇气。
听音乐
订阅我
软件相关
音乐相关
建站相关
酷站推荐
雷人搞笑
SEO相关