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  1. 开始找媒体发公关稿,而不是通过产品引发用户口碑;
  2. 开始铺摊子,上一些与主业无关的业务;
  3. 挑起口水战,或者积极参与别人的口水战;
  4. 创业者投入到产品上的时间越来越少;
  5. 会议变多,而且大多数都与产品改进无关;
  6. 员工不知道公司高层在想什么;
  7. 产品的用户活跃度下降,核心用户开始流失。
  8. 团队臃肿化,执行力下降,做事情踢皮球。
  9. 初始员工缺乏成就感,开始以混日子为目的的过活。
  10. 经常会为了某种压力而作一些形式主义的事情,如用户数量和流量,PR上为了满足投资人的眼球而动手脚。
  11. 开重要会议,领导玩笔记本,员工玩手机,发言,争论集中在某2-3个人之间。
  12. 领导开始高度集权,不肯放权力,依靠个人武断主义作判断。
  13. 开口闭口谈战略,实干的人少。
  14. .产品用户数量还成问题的时候,拼命谈赢利搞收入
  15. 上层领导开始直接插手底层员工工作。

浮躁的原因很复杂,可能是因为投资人的压力,可能是业务发展未达预期,可能是忽然对创业方向产生怀疑,可能是创业伙伴之间产生分歧,可能是由于竞争对手带来的压力⋯⋯

1 个评论 to “【笔记】如何判断一个创业公司是不是浮躁了?”

  1. Alex说道:

    怎么看怎么像我们公司现在的情况。

有什么想法,说两句吧